（中央社台北20日综合外电报导）美国报业寒冬，周刊也不好过。“时代”杂志(Time）和“新闻周刊”(Newsweek）纷纷宣布要调整步伐，转型再出发，其中Newsweek将走菁英路线，不再追逐即时新闻。
法新社报导，Time将推出Mine，让读者从Time旗下的刊物选择文章，印刷成为36页的纸本杂志，也可以选择在网上阅读。
时代华纳与集团伙伴美国运通出版（AmericanExpress Publishing）列出旗下的8份刊物，让读者从其中5份选择文章。
这8份杂志是Time、“运动画刊”(Sports Illustrated）、“饮食”(Food&Wine）、“简单生活”(Real Simple）、“钱”（Money）、“风格”(InStyle）、“高尔夫”月刊（Golf）、“旅游休闲”月刊(Travel+Leisure）。
读者可以登入timeinc.com/mine，免费注册订阅，但是印刷本的Mine会由时代杂志编辑。这是Time在周刊订户和读者持续流失的压力下，所做的最新转型。先前，该周刊网站和许多新闻性媒体一样，强化即时新闻，并且把国际通讯社的新闻照片放在Time网站上，以弥补周刊时效性不足的问题。
但是这并不能吸引更多付费读者。时代公司(TimeInc.）执行长穆尔(Ann Moore）去年10月表示，该公司1万名员工将裁掉600名。她打算“撕掉旧的5年计划，重写一份两年计划”。首要工作就是打破疆界，让集团内好几家杂志文章共用。
英国“每日电讯报”(Daily Telegraph)报导，“运动画刊”的读者这星期在杂志上读到Time全球版总编辑高许(Bobby Ghosh）访问印度棒球明星巴特尔(Diensh Patel）和辛赫(Rinku Singh）的文章时，都大吃一惊。
当然，高许在他的专栏里，用北印度语(Hindi)访问这两个年轻棒球选手，谈他们想在英语世界崭露头角，有不想让人把他们和“贫民百万富翁”电影里的主角相提并论的文章，还是不脱他在Time里的风格。但这正是穆尔所说的“统合集团资源”的一部分。
穆尔同时也在思考如何找出一个从网路赚钱的商业模式。她承认自己还不确定对杂志网路版收费是否能够力挽狂澜，但是她说，“是谁放的谣言说网路上所有讯息都应该是免费的？为什么我们不来挑战一下这个说法，看看结果会怎样？”
穆尔说，她对大学生演讲时一讲到这一点，马上嘘声四起，连鞋子都要丢过来。但是这位名列“美国最有权势女人”之一的媒体主管一再强调，“孩子，你吃的不是免费，穿的不是免费，开的车也不是免费。高品质讯息当然也不应该是免费。总得有人付巴格达分社的费用吧！”
除了Time周刊转型之外，集团内这个月也将正式推出“生活”(Life）杂志照片资料库里的1000万张照片，在网路上贩卖。另外，集团内的125种杂志也都可以在“杂志迷”(Maghound）网站上订阅。
但是Newsweek决定反其道而行。
和美国第一大新闻性周刊Time不同的是，Time还在赚钱，Newsweek已经摇摇欲坠，更何况其母公司“华盛顿邮报”(Washington Post）也自身难保。集团内外专家都同意，Newsweek得做出改头换面的重大变化。
从五月开始，Newsweek将放弃一般订户，放弃即时新闻，转向评论、分析性文章以及名家专栏，以调高一倍的定价吸引金字塔顶端的客户。
Newsweek执行长亚森敏(Tom Ascheim）说，以前是销售量带进来广告收益，但是Newsweek销售量已经从以前的310万份降到260万份。
亚森敏很不看好销售量未来有回升的机会。他预期今年7月会掉到190万份，明年1月只剩150万份。
为了不和“美国新闻与世界报导”(U.S.News &World Report）一样沦为月刊，Newsweek将邀揽更多名家诸如希成斯(Christopher Hitchens）、札卡利亚(Fareed Zakaria）和威尔(George Will）等人，为Newsweek撰写专栏。
但此举是否能成功，仍有待观察。“纽约时报”分析，Newsweek想要进攻的这个地盘，早就有“经济学人”(Economist)、“纽约客”(New Yorker）等周刊和“大西洋”月刊(Atlantic）等固守疆域。而且在此艰困时刻，广告商未必青睐此一改变。（译者：赖秀如）
