星报专讯/安省宾顿(Brampton)的新医院Brampton Civic Hospital再有不到3周就将开门营业，但社区还在为筹集他们应负担的2亿多元资金煞费苦心。
省府要求社区负担这所新医院三成左右的开支，但是，宾顿市民称，他们的社区主要是新移民及年轻家庭，无法承受这个沉重负担。
该医院的监管机构William Osler Health Centre的行政总裁李查斯(Robert A. Richards)说：“这不是玫瑰岱尔(Rosedale)，不是森林山(Forest Hill)，该社区有高比例的新移民及年轻家庭，他们的首要任务是填饱肚子。”
该医院通过积极的筹款活动，已经筹集了近9,000万元，但李查斯称，还任重道远。
Brampton Civic的一个问题是，不像多伦多的许多医院有私人或企业的大笔捐助。尽管他们曾向当地大企业，例如佳士拿、罗渣士及Loblaws等公司发出呼吁，但回应者寥寥。
这个耗资8.87亿坚称的新型医院采取公私合营方式，这是加拿大健康部门按此方式建立的最大一间医院，也是安省在此方式下建立的首间医院。加拿大医疗基础设施公司(Healthcare Infrastructure Company of Canada)及其一组开发商提供资金，并在未来25年维护医院运作。
当地某些居民反对建造这间被称为P3的医院，并担心医院会为更多的私有医疗敞开大门。但李察斯说，这只是医院融资的一种方法。他说：“它按时按预算地建成。事实证明一切。如果不使用P3资金，医院现在还建不成。”
安省现在正在建造10所P3医院，还有29间也要开始修建。自由党喜欢称其为“另类融资调配”计划。皮尔区首席财政官拉布蕊(Dan Labrecque)说，省府要求宾顿支付的金额超过可以承受的范围。他说，传统的募款方式都无法筹集1亿资金。
皮尔区为医院拨款4,000万元，这笔钱在80年代和90年代间通过土地税筹集，这是一种土地买卖时收取的税收。但大约10年前，省府取消了土地税。李察斯说，如果土地税没有取消，宾顿就有能力支付其份额。
宾顿市长范妮尔(Susan Fennel)还发起“达到市长的100万”(Match the Mayor for a Million)活动，她要求100间公司在10年内每年捐出100万元。
