星岛日报/正如家中排行在中间的孩子，X世代(Generation X)人士在升职机会方面感受到挤压。
加拿大罗兵咸永道会计事务所(PricewaterhouseCoopers Canada)发表的最新报告显示，处在推迟退休的战后婴儿潮一代与积极进取的年轻Y世代(Generation Y)之间，人到中年的中层感到在公司的发展空间有限。
报告中指出∶“年长一辈留下更长时间，而且其中许多人处于资深职位；与此同时，年轻雇员急切希望获得提升，从而，心怀不满的X世代人士发展潜力受到极大限制。”
该报告把战后婴儿潮一代定义为1943年至1960年出生人士(52岁至69岁)；X世代为1961年至1981年之间出生者(31岁至51岁)；Y世代则指1982年至2000年出生人士(12岁至30岁)。
题为《雇员的价值》(Value Through Your People)的报告是根据在2006年至2010年之间对银行业的一项研究。作者指出，尽管如此，该研究结果也适用于其他行业。
报告中指，X世代是加拿大银行中最大批雇员群体，占整个雇员总数的55%至60%。
Y世代4年比例升到2：1
但Y世代人数增加最快，在4年期间，婴儿潮一代与Y世代雇员的比例从6：1缩减至2：1。
按照这一速度，在今后3至5年期间，加国银行的Y世代雇员人数将超过战后婴儿潮一代。
截至2010年的3年期间，Y世代获得升职的比例始终保持在近20%，而战后婴儿潮一代获提升的比例从5%降至3%。
罗兵咸永道会计事务所人员及改变部门总监亨特(Philip Hunter)说，“令人感到意外的是，X世代升职率从11%降至不到10%，而通常认为，该阶段是升职的高峰期。”
在这一研究阶段，Y世代更换雇主的可能比较小，估计是由于经济环境不确定导致；也许是雇主更好改变工作环境以适合年轻一代。
在过去5年期间，银行的女性雇员稳定在大约67%水平。
银行业中的女性主管比例也保持在25%。
资料来源∶星报
