明报/多市电力公司(Toronto Hydro)正在要求安省能源局(OEB)允许其在未来3年中增加基础设施投入的资金。如果他们的要求获得批准，市内25万名用户在今年的电费大约需要增加60元；每月用电量达800千瓦小时(kWh)的用户，每月电费增加5元。
电力公司要求将他们的电费按“服务费用制”(Cost of Service (COS))类别评估，但能源局也可选择要求电力公司按“鼓励规则制”( Incentive Regulation Mechanism)类别评估，如果是后者，用户的电费增加将不明显。
公司在向能源局的申请中表示，由于设备老旧，如果不加改善，今后大约有25万多伦多人每6个星期遭遇的停电意外的数量将会增加。
该公司的发言人佩伯狄(Blair Peberdy)表示，他们的基础设施计划是要替换变压器、电线和电线杆。这些设施中的大部分是上世纪50和60年代安装的，一半已经过了生命周期，另外一半也在未来10年中达到。
相关计划带来的电费改变，据称将在今年5月的帐单上显示出来。
安省华人餐馆协会会长陈勇仪表示，其实电力公司数年前已有这样的打算了。但当时由于经济衰退严重，各方面表示反对，因此叫停。
他表示，其实多伦多电力费用一直上升，实施智能电表(圆图)之后，老百姓颇多抱怨，像餐馆这样的商户，受打击更严重。因为餐馆许多事情不是都能推到晚上去做的，比如雪柜、冷暖气等，都需要一天开到晚。10多年来，一些餐馆的电费，从本来的900多元，升到如今的1400多元，升幅可观。
不过，陈勇仪也能够理解多伦多电力公司的立场，因为多伦多电力线路老旧，更新的压力的确存在，不然经常停电，对商户来说，也是难以负担的。
居住在北约克共管柏文中的刘先生表示，其实电力公司实施智能电表以来，已经赚了不少钱了，本来早已可以对改善基础设施投资，为什么要另外申请涨价，来做这件事呢。公司急需提高效率、降低成本，而不是总是打消费者的主意。
安省能源局预料很快将宣布他们是否准备就多伦多电力公司的基础设施投资计划听取公众和业界意见。电力公司的这个计划3年总费用是15亿元。
能源专业人士协会提醒大众，多伦多电力公司更改电费收费率，会对不少人受到影响，包括用户。能源专业人士协会主席谢泼德( Rod Sheppard)说：“现时最大的问题，是所有市民都要依靠该电力系统，但差不多无人了解其运作方法。那表示上述决定对公众有重大影响，但很可能能逃避公众的监管，至了解到有什么影响时，则已太迟。”
谢泼德指出，多伦多的高压输电线网络问题达至危机边缘，故要作出投资来作出适当维修。若电力公司用“鼓励规则制”，该公司会短缺2.6亿元推行基建更新计划，甚至要解雇多至1000名技术人员。该解雇会有连锁反应，对安省的制造业有严重影响。
高峰时段用电贵10倍 可迫用户改用电模式
电力公司：电费占家庭收入降至1.3%
明报/多伦多电力公司的行政总裁海恩斯(Anthony Haines)日前在谈及智能电表分时段收费的费率时表示，用电高峰时段的费率应与非高峰时段的费率拉大距离，方能迫使用户改变原有的用电模式。他乐于见到在高峰时段用电的用户，与在非高峰时段用电的用户相比，多付10倍的电费。
海恩斯日前在出席多伦多商会举办的能源系列会议时发表了演讲，他指出，尽管人们憎恨智能电表分时段收费的方式，但他们几乎并未因此而改变原有的用电模式。在引入分时段收费的电费费率以来，将耗电量大的工作从用电高峰时段改为在非高峰时段进行的比例仅占2%。
他说：“我们相信分时段收费的费率可以向用户发出一个信息，最终导致用户作出适当的反应。我们知道，我们需要将高峰时段的费率与非高峰时段的费率拉开10倍的距离，方能看到将耗电量大的工作从用电高峰时段改为在非高峰时段进行的比例上升至5%。”
有不少电力用户抱怨说，他们在安装智能电表后，电费开支有所增加。 在引入分时段收费的费率不久后，多伦多电力公司曾开展一项民意调查，调查结果显示，多达80%的用户较过往付出更高昂的电费。
对此，海恩斯辩解说，与10年前相比，今时今日的电费更加低廉。以2002年为例，电费开支占家庭收入的1.5%。而在今天，电费开支仅占家庭收入的1.3%。
他还指出，多伦多电力公司约有30%的设备已经超过其使用寿命，这意味?陈旧老化的设备需要更新换代，将耗费巨额资金。此外，多伦多只有2%的输电网与安省输电网相联接，一旦发生电力故障，将导致市内大部分地区停电。
海恩斯说，更新设备势必将造成电费的费率调升，一个普通家庭的电费将上涨5元，但涨价幅度仍算温和，只不过是几杯咖啡的钱。
