技能资历比加拿大经验重要
星岛日报温哥华记者报道/德勤公司（Deloitte）一项研究发现，加国公司过时的招聘员工守则妨碍企业增长，因而威胁生产力及本国生活水准。
加国很多雇主墨守成规，在招聘职员时抱守着不合时宜的地方主义思想，拒绝聘用没有加拿大经验的移民，若遇上经济不景时也首先把他们解雇，结果造成移民失业率是本国出生人口的两倍，虽然移民的教育水平比本国人士为高。
实行职工多元化
德勤公司周二发表的报告呼吁雇主多注意求职者的技能及资历，少关注他们的口音及文化背景，因为劳动力愈是多元化对社会愈有利，它可以支持创新及改革。两个很好的例子是加拿大Xerox公司及多伦多的Steam Whistle Brewery酿酒厂，由于这两间公司实行职工多元化，他们的市场反而得到扩大。
德勤公司多元化主管合伙人艾伦（Jame Allen）说：“我们若再忽视新移民带来的技能，我们的生产力将进一步被拖低。”本国用以衡量工人每小时产能的生产力，被评低于其他工业国。加拿大的生产力自2005年初以来，平均以年率0.5％增长，低于美国的2.1％。
艾伦又说：“人们倾向聘请像自己背景的人，因此往往在语言能力及加国经验方面，为移民申请人设置高于本地人的门槛。”
人事主管的偏见可能并非故意的，但却经常存在。由多伦多大学（University of Toronto）学者奥雷普卢斯（Philip Oreopoulos）最近一项研究发现，在多伦多、温哥华及满地可的求职者若拥有英文名字的，比一个有中国、印度或希腊名字求职者获雇主回覆约见的机会，平均高出47％，虽然他们的工作经验、教育及语言能力相同。
雇主担心训练外国出生职员需要更多时间，他们可能不能融入公司文化，或者聘请高学历移民时，审批程序过长。但集体思维不一定对公司有利，职员多元化反能强化企业组织。
温哥华移民律师库兰（Richard Kurland）表示，他不赞成安省自由党提出雇主雇用初次在加拿大工作新移民可获税务优惠的政策，因为这将破坏劳动市场，同时对找工作的老移民不公平，倒不如吸纳更多拥有技能的外籍劳工或永久居民入籍，强化本国劳动市场。
库兰认为，耗资1,200万元补贴雇用新移民的雇主，除浪费公帑，同时也容易引发弊端，这并非有效措施。
他建议移民部，可考虑增加吸纳外籍劳工移民配额，才是较可行做法。
