主席须即引咎辞职
明报/本国最大的廉租屋提供者——多伦多社区房产公司(Toronto Community Housing)管理层爆发地震。在多市市府总审计师格里菲斯(Jeffrey Griffiths)发现该公司在采购和花费2大部分的重大问题之后，该公司昨天向公众报告，已经整顿管理队伍，继续进行调查，并将执行严厉举措，杜绝类似问题。
但市长福特似乎未接受公司管理层的自我改正行动，要求公司主席立刻辞职。
格里菲斯昨天公开的2份审计报告发现，由于该公司采购过程中未进行公开招标，未能发现潜在节省，造成损失估计在400万元到1000万元。而官员乱花公帑的情况就更加五花八门，从去旅游胜地开会和报销5,000元没有文件支持的娱乐开支，也具备20万元的节支潜力。
市长福特昨天稍后举行记者会表示，他要求公司董事局的市民成员、包括主席米彻尔(Dacid Mitchell)立刻辞职，因为他们需要承担责任。他表示，事情令人“非常、非常遗憾”，这些乱花的钱本来可以用来为租客服务。
他宣布，事情必须立刻发生变化，而变化需要从公司顶端开始。
市长本人将很快和公司现任行政总监Keiko Nakamura和前任总监巴拉特尼(Derek Ballantyne)会面，讨论他们的去向。
公司董事局主席米彻尔和行政总监Nakamura均对审计发现表示“震惊”和“愤怒”，并觉得有“被背叛”之感。
不过，米彻尔希望，尽管被揭发出来的问题严重，但如果以此来否认公共房产的重要性，那是“可悲”的。
他承认，他有失责之处。“我是否应该多问几个问题？毫无疑问应该。我是否对此负责任？是的。我自己要负责任”。
Nakamura从2009年5月开始担任公司过渡行政总监，到2010年2月转正。关于她本人是否涉及问题，她说，审计师的报告显示她是清白的；而其他高级管理人员并没有取与她相同的标准。她把审计师提出的问题归咎于个别几个人的“失察和不可接受的行为”。
她表示，公司中行事最“明目张胆”和重复出问题的人，已经被开除。被开除者包括高层管理和前线官员。公司的5人高层管理队伍已经进行了置换。但是她不肯透露因此事遭革职的人员数目。
她说，调查还未结束。其他涉及人员，有的暂被停止工作；有的被责令退赔乱花的金钱。
该公司将于本周四上午召开董事会紧急会议，来对付这一系列问题。
华派对会议没招标批购捱轰
多伦多市府总审计师所发现的多市社区房产公司采购和官员花费方面2大问题。
在官员花费方面，总审计师发现许多不恰当的开支。它们包括：
．2008年、2009年，公司分别使用5.3万元、4万元，举办公司员工圣诞派对。
2010年的圣诞派对的帐单审计时还未看到，估计数字差不多。
．公司某部门在一个本地度假中心举行一个计划会议，花费1,925元；内容包括3道菜午餐、修脚、修手指和水疗。8名官员参加。
．一个在旅游胜地Muskoka举行的计划会议，耗资6,000元。
．在Aliston一处度假村举行为期2天的计划会议，花了纳税人3,000元。
．一次“员工培训和发展”活动，在游轮上举行，共计4小时，耗资1,850元。
．从本市中心布鲁亚街上高级商店购买1,000元巧克力，作为员工礼物。
．1,004元购买礼物卡，来表彰员工成就。
．公司官员2009年在市中心一处餐馆多次活动花费5,000元。批准报销者本身也参加了活动。没参加者记录，不知历次活动目的。每次报销没其他文件，仅凭一张信用卡付款收据。
．公司官员们的各种生日派对、应节活动流行，均由公司埋单。
．多伦多市以外地方的高尔夫球活动，并附带饭局。审计师无法确定这些开支的理由。
公司采购方面的问题，主要是没有公开招标，单一来源，也就令到公司无法争取到本来可以的讨价还价机会。其中：
．公司自从2006年通过一名海外经纪介绍，从中国进口洗手间用具。没有足够证据显示该宗进口通过公开招标。最初的进口额不过41.5万元，最后达到将近500万元。甚至公司与中国供应商和经纪的供货合约都没有；公司和该两方的安排都是非正式的。
．一宗价值2500万元的装修翻新合约，给了一个不请自来的公司。
．一宗从中国进口太阳能板的生意，总共50万元，未招标进行。介绍生意的是海外经纪。该经纪和公司相关官员是老朋友。
