20070312/华裔油站复业生意跌半

油荒断供9日 质疑油公司供油厚此薄彼

明报/安省早前因为一间主要的炼油厂大火及火车工人罢工而导致的油荒,表面上虽然告一段落,各油站都已有汽油供应,但对于一些油站经营者来说,还需要时间逐渐走出油荒令生意下跌的阴影。一对在多伦多市南区经营油站的华裔夫妇,便在油荒期间,断油供应长达9日,油站现虽已恢复运作,但复业后,生意跌近一半,他们担心要旧客回巢,还需要一段时间。

他们批评油公司在停止汽油供应期间,未能为油站提供足够资讯,而在油荒期间,作选择性给予油站供油时,亦有厚此薄彼之嫌,令他们迟迟未能复业,得失顾客。

在多伦多市南经营Petro-Canada油站生意20年的华裔夫妇张太(化名)指出,该油公司旗下的油站大致分两种:一种英文简称为D.L,由油公司拥有;另一种则称为P.A.,以计算佣金形式卖油,而他们所经营的油站属于后者。

原来油站每天都会向所属地区经理报油深(俗称报deep),好让对方得知每个油站卖油情况,及时送油之余,亦可跟进油站地下油缸有没有渗漏。

“由于当地下油缸仅剩2,000公升汽油的话,我们便不能继续卖油,因为在这种情况下泵油,会将空气搞起,既伤油泵,亦损害顾客汽车,故当油缸只余7,000公升汽油时,我都会在一日内上报2次油深,目的是催对方加快送油来。”张太说。

但在上月(27日),当他们只剩下5,000升汽油时,他们多次向上呈报油深,却得不到油公司回应;最后,他们甚至将贵价油以普通无铅汽油价格出售清光,油公司还是全无回音。

过了2、3天,好不容易才收到由地区经理发出的电邮,指未来7至14日之内都没有汽油供应,但就完全没有提供其他解释或资料。

“冇油期间,总公司又要求我们不能完全关门,必须派人穿着整齐制服,在寒冷天气下,站在户外逐一向前来入油的顾客说明当日没油卖。结果我们人工要照常支付、员工又要捱西、北风,但油公司始终没向我们解释为何要这样做。”张太说。

结果,油荒持续一周后,汽油供应才逐步改善,很多油站于上周一开始如常售油,但他们的油站却一直呆等至上周四(8日),才获得油公司供货。

对此,张太以为这与油公司厚此薄彼,先照顾他们直接拥有的油站,而耽误了其他以佣金计算的油站。

张太承认,事件发生后,油公司承诺赔偿他们的损失,补偿该周的平均佣金。

“我相信,对方未必赔足百分百的佣金,但亦有七、八成;因此,事件直接令我们损失的金钱有限。但问题是,我们关铺9日,期间却流失了不少熟客,在我们这一区,以白人耆老客为主,他们多是忠心顾客。冇油供应,我们曾经被客人破口大骂,但这还事小,只怕他们在油站关门期间,养成到其他油站买油的习惯,这才是我们的最大损失。”张太说。

结果,当复业头一天,生意额立即下跌一半。最惨的是,他们除了卖油外,油站旁亦开设修车房,方便客人入油、验胎压时,一旦发现小毛病,便顺道入车房修理,如今油站销售额大减,无可避免地连累车房生意亦受影响。

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