水晶球
大时代小访客
华为的运转是依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面
随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限
而对大流量、低时延的理论还未创造出来，正进入基础理论研究
华为5G标准是源于一篇数学论文
2010年，已投入5G研发两年的华为发现了土耳其教授Arikan在两年前提出的极化码理论
相比Arikan的导师Robert G. Gallager（香农的学生）在1963年提出的信道编码技术LDPC码
极化码有理论上的优势
但从工程学的角度来说不成熟
华为顶着风险，投入研发资源，把Arikan的论文变成了一系列专利和技术
并使之在2016年底成为5G控制信道编码方案
这是中国厂商第一次掌握了国际移动通信标准制定的话语权
正是由于巨量基础研究的储备
任正非仍能自信地表态：“华为的5G是绝对不会受影响，在5G技术方面，别的国家两三年内肯定追不上华为”
华为以前跟着爱立信、思科等领先企业，做技术跟随者
现在正在本行业逐步攻入“无人区”
处在无人领航，无既定规则，无人跟随的困境
但创新总是伴随着冒险、失败
如同原子弹，美国“曼哈顿计划”已经实现从0到1了
理论可以变成现实，有个指路牌，苏联研制出原子弹就有了方向
“领先一步是先烈,领先半步是先驱”
摩托罗拉是全球无线通信的鼻祖
它发起的“铱星计划”用卫星可以覆盖全球
用户用手持话机直接接通卫星进行通信
这项计划过于“超前”，设计过于理想化，难以商业化
在错误的时代做了跨时代的事
摩托罗拉深陷泥潭，随后进行了一步步的业务拆分出售
导致摩托罗拉作为通信市场王者，逐渐被市场淘汰
另外一个例子，也是华为同行：加拿大的北电
加拿大追随美国，误差了产业方向，将传统3G业务出售给法国阿尔卡特
然后孤注一掷地全面转向美国主导的WiMAX
结果，押错了宝，北电破产了
中国的小网通也是押错宝了，押早了。小网通刚死，宽带就来了
它如果晚诞生几年，就生逢其时了
华为已经走入无人区，没有引路者
也没有跟随者，而且未来还有很多不确定性
要突破无人区，创造出人类更需要的产品，需要加大基础研究的投入
基础研究的基础是基础教育
俄罗斯的基础教育非常发达
华为正在争取俄罗斯大学教授、科学家来讲座的待遇，吸引他们蜂拥而来
美国两百年来那样的开放，把一切优秀人才吸引来一起创业
也用200年时间使中国也变成像美国一样强大
俄罗斯在近代化之前一直是个相对比较落后的民族
俄罗斯跻身列强也是彼得大帝和叶卡捷琳之后的事情
当然技术和基础科学还是很不一样的
在彼得大帝生命的晚期，注意到了基础科学的重要性
他在1724年建立了国家科学院，这是俄罗斯科学史上影响最深远的举动
科学院有充足的资金来源和一个规模庞大的综合图书馆，并且只招收非常少的学生，以减轻教授们的教学负担
科学院还非常重视研究，给予教授们充分的时间及自由，让他们探究科学问题
在这个时候，欧洲大陆上被家族势力挤兑的很厉害的伯努利兄弟，就流窜到俄罗斯这个学术蛮荒之地去了
后来丹尼尔伯努利把欧拉吸引到圣彼得堡科学院
欧拉解决了一个天文学的难题（计算慧星轨道），这个问题经几个著名数学家几个月的努力才得到解决，而欧拉却用自己发明的方法，三天便完成了
在俄罗斯科学院，欧拉作出了大量的成果，是当时欧洲数学的一个重要山头，他培养激励了一大批后来者
欧拉也成为俄罗斯最著名的数学家，物理学家之一
华为有一个被沃达丰专家称为“很性感的技术发明”，叫做SingleRAN
可以在一个机柜内实现2G、3G、4G三种通信制式的融合功能，可以为运营商节约最多50%的成本
技术创新就是为了确保未来的核心竞争力，抢占战略制高点
SingleRAN成功的背后是华为俄罗斯研究所的算法支撑，研究所的一位年轻科学家，在关键时刻打通了 3G和4G的统一算法，从理论基础上支撑了SingleRAN产品的成功
SingleRAN是“客户需求和技术创新双轮驱动”的成功案例
图：5G的背后有一位不谈恋爱的小伙子
任正非赞赏俄罗斯这二十多年来，没有泡沫经济，大家安心做学问，理论造诣很深
上一次世界人才大转移，是苏联的三百万犹太人转移到以色列，以色列成为了一个科技高地
这次人才大转移又来了，美国排外，大量人才进入不了机密研究机构
美国著名媒体写了一篇文章反问美国“中国如果发明了致癌的药物，也危害国家安全吗?”美国癌中心辞退了三个华人科学家，中国人发明的癌症药，难道也危害国家安全了吗？
川普大概忘记了，二战前在科技上长于应用而弱于基础的“二流暴发户”的美国翻身也是靠基础研究
希特勒给罗斯福送上的“大礼”包括但不限于：
爱因斯坦、爱瓦尔德、奥尔、波利亚、德拜、德恩、费勒、费米、冯·诺依曼、弗朗克、佛里德里希、冯卡门、哥德尔、海林格、柯朗、兰德，勒威、纽格堡、诺德海姆、赛格、塔斯基、外尔、魏格纳……
没有这群天才，盟军破解纳粹密码的进程不会那么快；美国也可能没法这么快完成曼哈顿计划，投下一锤定音的原子弹
更深远的影响发生在战后
40年代，费米设计建造了世界上第一个核反应堆芝加哥1号，奠定了日后核电产业的基础
50年代，冯·诺依曼帮助IBM第二任掌门人小沃森完成了第一套存储程序计算机701的开发，开启了美国制霸电子信息技术的辉煌
同一时期，战后从英国移民而来的晶体管共同发明人肖克利创立了仙童半导体，该团队的骨干诺伊斯、摩尔等人后来出走，创立了另一巨头英特尔
华为的竞争对手高通，奠定其后来在通信领域霸主地位的CDMA（码分多址）技术就是欧洲移民带来的基础研究
CDMA的技术源于“跳频技术”，是由40年代的好莱坞女影星海蒂·拉玛（Hedy Lamarr）和作曲家乔治·安太尔（George Antheil）发现的
当时他们受到音符组织方式的启发，推测可用多个频率发送一个无线电传输信号
这种称作“跳频”的方式，可以避免无线电信息受到阻塞。他们为这项技术申请了专利，但并没有引起重视
高通针对大众市场推广，制定了“鸡尾酒晚会”比喻，形象生动地向大众展示了CDMA的优势
鸡尾酒舞会上，大家齐聚一堂，结果大家讲的是一样的语言，甚至声音声调和音量大小都一样
那这样没法区分出声音是谁的了，那怎么办？
有个方法，那就是大家讲不同的语言，比如A讲汉语，B讲英语，C讲德语等等，因为这些语言差异很大（正交的扩频码），所以哪怕音量声音一模一样，也是可以互相区分谁是谁的声音。这就像是网络和某个手机之间用一种“语言”来通信，和另外一个手机就用另一种“语音”来通信，手机之间彼此听不懂对方的语言，这样哪怕它们在一样的频率、一样的时间接收和发送信息，也不会互相干扰
这个惊为天人的技术让高通在2G/3G/4G时代靠收“高通税”赚的盆满钵满
前阵子，有人说，华为手机是日本人研发的
其实，早在2000年，华为就走出国门，在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。华为现在在全球设有26个研究所，其中位于俄罗斯、法国的研究所重点研究数学算法，挖掘基础数学资源，共计拥有700多名在职数学家。这一强大的科研团队，支撑着华为真正的核心科技
这些技术储备不单华为网络部门可以用，华为手机部门也在用
华为网络建立的战略备胎没有用，就划给了手机部门
手机部门一下如鱼得水，每三个月换一代，主要是数学家的贡献
P30手机的照相就是数学。现在的图像不是照出来的，是数学算出来的
因为人的眼睛相当于有一亿个镜头，相机就一个镜头
手机通过一个镜头进来的感光点，用数学的方式分解成几千万个视觉镜头，再重新还原出来
“把手机做的比人类眼睛还好”和“手机照月亮，可以照一千公里”，可能是真的，因为它是数学，把微弱的信号可能还原
面对无人领航、无既定规则、无人跟随的困境，任正非坚持内生与外引相结合进行科技创新
华为一直都有资助海外大学，以期获得一些前沿项目研究成果的知情权
不过，从去年开始，在美国相关部门的压力之下，加州大学伯克利分校不再与华为签署新的研究合作
德州大学奥斯丁分校也在审查自身与华为的关系
麻省理工学院、威斯康辛大学纷纷因“非学术的原因”，宣布不再接受华为捐款
国际主义的筑巢引凤吃了闭门羹：你是大方，我也缺钱，但你的钱，我不能要了
如伯克利这样的公立大学要靠政府拨款，但加州政府财政赤字严重，近年来陆续削减了公立大学的经费
英国牛津大学也曾表示他们决定停止申请华为新的研究资助
美国高校与中国通信设备公司的“决裂”不仅在共同研究项目上，也已蔓延至通信设备本身
2019年5月，美国政府将华为列入“实体名单”，此举可能会使华为陷入瘫痪，因为它基本上禁止企业向该公司出售美国的技术。华为表示，它依赖大约1200家美国供应商提供半导体和其他硬件组件，以及关键软件
十年时间，华为就把土耳其教授数学论文变成技术和标准
华为5G基本专利数量占世界27%左右，排第一位
土耳其教授不是华为在编员工，但是华为拿钱支持他的实验室，他可以去招更多的博士生，华为给博士生提供帮助
华为在日本支持一位大学教授，他的四个博士生全到华为来上班，上班地点就在他的办公室，而且他又可以再招四个博士生，等于有八个博士帮做他研究，所有论文等一切都归属他，不归属华为
如果华为要用他的东西，需要商业交易，这就是美国的“拜杜法案”原则，华为就是通过这样的“喇叭口”，延伸出更多的科学家
但任正非的心胸宽广
关于自主创新的问题，自主创新就陷入熵死里面，这是一个封闭系统。华为不排外，因为华为不可能什么都做得比别人好。为什么一定要自主，自主就是封建的闭关自守，华为反对自主
在创新的过程中强调只做华为有优势的部分，别的部分华为应该更多的加强开放与合作，只有这样华为才可能构建真正的战略力量
海归不要狭隘，不要学了钱学森和邓稼先的故事，就激励他们一样的政治道路
他们是在中国和整个世界处在政治孤立的情况下，毅然回到中国
但任正非认为你们回到香港也是中国，香港税收只是大陆税收的三分之一
华为最终还是要走向全球化的体系，遇到美国的障碍是很正常的
现在和当年的情况完全不一样，当年做原子弹的人绝大多数都没有见过原子弹是什么样，他们用的方程是华为初中学过的平衡方程，他们在手摇计算机上摇出来了原子弹
而今天的创造发明不是以自力更生为基础的，华为是一个开放的体系，向全世界开放，而且通过互联网获得巨大的能力，华为也获得巨大的基础
华为非常支持异军突起的，但要在华为的主航道上才好。华为一定要避免建立封闭系统
华为一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放
业务连续性和“备胎”是一致的，备胎就是保证在车子抛锚时换一个轮胎还能开
连续性也是一步步实现的，其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外，外面的货订一半
华为曾经有篇文章说，每年至少买高通5000万套芯片，因此华为从来没有去排斥和抵制
如果都用“备胎”，就是体现了所谓的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人
任正非想朋友遍天下，不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使华为有调整，也要帮助
华为没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司继续能给华为供货，华为共同为人类服务
在早期，华为还把芯片这方面的开发心得告诉对方，甚至研究成果，华为自己不生产，交给对方生产，要不然全世界的供应商怎么对华为那么好
普京当选总统，当天任正非就发了贺电，通过友人转给他
华为也平衡日本关系，包括加拿大的关系。华为要在加拿大建个大的研究所，加拿大政府知道这个消息肯定很高兴
华为还号召华为的员工到新西兰去旅游，公司计划推出新西兰旅游计划，希望员工去旅游，互惠互利，这是公共关系进行战略性的平衡
华为计划多从新西兰多买点奶粉，既然给了华为国家宽带网，要给员工新西兰作点贡献，要为公司的生存平衡发展作贡献
战略布局，华为唯一觉得困难的是美国
别的国家没有困难，英国这些国家是非常欢迎华为大规模投资的
华为把加拿大的人才用尽了吗？英国人才用尽了吗？这个世界的人才除了美国就没有了吗？
任正非不相信，比如Facebook扎克伯格是新加坡公民，不是美国公民，就可以招聘他，不受美国限制
华为不要狭隘的认为华为已经无路可走了。员工让任正非到华盛顿白宫旁边的花园里建个办公室，任正非是没办法
华为不开放就是死亡，如果华为不向美国人民学习他们的伟大，华为就永远战胜不了美国
任正非对贝尔实验室的感情胜过爱情
1997年任正非访问贝尔实验室时，曾经饱含热泪地说：“10年前我听说贝尔实验室一天发明一项专利，现在每天平均三项，实在太了不起了！我对贝尔实验室的感情胜过爱情……”
贝尔是谁？“沃森先生，请立即过来，我需要帮助！”
这是1876年3月10日电话发明人亚历山大·贝尔通过电话成功传出的第一句话，电话从此诞生了，人类通讯史从此掀开了第一页
贝尔实验室原属AT&T，AT&T垄断经营电信业务获得的巨大利润，支持其每年达 20～ 30 亿美元的研究经费。因此，他们出了非常多的发明，促进了全人类的进步
贝尔实验室在基础科学研究上彪炳史册，11位科学家问鼎7项诺贝尔物理学奖，9项美国国家科学奖、8项美国国家科技奖
通讯领域的研发不同其他产品，100多年来，后人对通讯设备不断改进、发明和升级
最初华为高层常常收到西方公司的信件，说华为某项发明侵犯了他们的专利，要起诉华为，要天价罚款
华为公司一位高管把通讯研发比喻成登山，他说华为十几年的技术积累陷在了山腰，专业领域的基础专利全被西方公司注册了
华为如果继续往上走必须留下“买路钱”，西方公司要求华为支付专利使用费或者专利互换
多年来，华为一方面通过大量购买专利、交高昂的专利费方式积极发展公司
另一方面卧薪尝胆、运筹帷幄，向上进行自主研发，华为研发团队一举登上山顶，攻克了多项重大尖端技术课题，领跑5G，进入了无人区
也可以这样比喻，山腰以下的发明是美国公司的基础专利，山腰以上有华为的自研专利
国际科技俱乐部是一个生态圈，有共识、有默契，他们已从经济利益上升到了科学最高境界，商业的成功追求的是经济利益，科学的成功是所发明的产品让全人类都受用，比如电、通讯、互联网这类产品，这类产品需要全球来共建
任正非看到了中国工业危机，科技危机
他默默主导拍摄了一个事关基础研究和基础教育的视频片，生动讲述了科学的神奇
蒸汽机的灵感，来源于高压锅
电磁学为电力的应用提供了理论依据，电动机和发电机的发明，使电力走向实用
现代计算机起源于最基础、最简单的数学规则
电话的发明者贝尔，利用太阳光作为光源，打通了第一个光电话
机器人能不能思考？科学家用数学模型模拟人脑神经活动
图灵为人工智能科学提供了开创性的构想
科技的世界是多么的惟妙惟肖和妙不可言
图：华为《基础研究与基础教育》公益广告片登陆央视
任正非强调基础教育是人才成长的起点，中小学是一个人品格、思维、习惯形成的决定时期，青少年基础素质培养的根本在于教师
一个国家的强盛，是在小学教师的讲台上完成的
任正非也担忧大环境的影响
这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系，P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫，使得人们的学术思想也泡沫化了
在实体经济的资金都有脱实入虚的趋势。辛辛苦苦挣点钱还不如炒房来钱快！
踏踏实实工作解决问题，收入根本跟不上房价的涨幅。各种基础学科的从业人员都在劝退新人，或者正在改行
一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问
华为短短三十年完成了三步跳！
首先，翻越爱立信，成为全球第一通讯设备运营商！爱立信是通讯界罕见的“百年老店”，1876年成立于瑞典首都斯德哥尔摩，如果不是华为，它可能永远是世界第一。三任总裁败北后，爱立信感叹到：不是我们不行，是对手太强！
然后，转身打破高通无线通讯技术的垄断，拿下5G时代重要话语权！当华为拿下控制信道短码话语权的时候，美国高通这个无线通讯技术领域的霸主，彻底结束了垄断时代
最后，翻过思科，占据核心路由器市场全球份额第一的宝座
思科衰落，三星折戟，爱立信大裁员，这些昔日的通讯界巨无霸，先后败在了“年轻后生”华为的手下！世界通信业的霸主，已经易位到中国人的手里
以前国内科技巨头不是不想创新，而是不敢创新，毕竟，国内“抄袭”成功，原创“饿死”的例子太多了
中国现在某些行业已经走在世界前沿并跑阶段
阿里巴巴在2017年成立了达摩院，阿里巴巴创始人马云对达摩院的发展提出三个要求：活得要比阿里巴巴长、服务全世界至少20 亿人口、必须面向未来、用科技解决未来的问题
无独有偶，连向来被视为“拿来主义”大佬的马化腾被问及贸易争端时也说：“中国已经走到发展前沿，拿来主义的空间越来越少。如果我们不继续在基础研究和关键技术上下苦功，我们的数字经济就是在沙堆上起高楼，难以为继。”
马化腾问道“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”
《哈佛商业评论》中文版联合数易创研遴选出“全球最受关注的十大AI领军人物”，百度董事长兼CEO李彦宏上榜
李彦宏是唯一上榜的国内科技企业领袖，同时上榜的领袖人物还有亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝佐斯、谷歌CEO桑达尔·皮查伊、苹果公司CEO蒂姆·库克和微软CEO萨提亚·纳德拉等
李彦宏的获奖理由之一是在全球范围内最早搭建无人驾驶开放平台
放在全球的背景是：目前全球的无人驾驶技术大多都处于测试阶段，就连世界技术水平最先进的谷歌Waymo公司的无人驾驶汽车也处于在测试阶段
这也是中国一些顶尖科技创业的困境：无人领航的领域，企业不得不革故鼎新立潮头
以华为的代表中国科技企业，走过了“1G空白、2G跟随、3G参与、4G追赶、5G领先”的漫漫长路，加大基础研究投资是攀登世界科技高峰的必由之路
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